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2025
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集团召开8月生产经营分析会
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为精准研判当前经营形势，系统总结1-8月生产经营成效，科学谋划下一阶段重点工作，9月9日，集团召开了8月生产经营分析调度会。集团党委副书记、总经理黄侃出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理章伟坚、文晖，财务总监赵丹，企业规划管理部及所属企业负责人参加会议。
会上听取了四大业务板块关于1-8月生产经营情况、存在问题和下一步计划的专题汇报，并围绕资金周转压力、人员配置短缺等核心症结进行深入研讨。与会人员坚持问题导向，直击矛盾根源，提出系列针对性建议，为后续工作落地明确了路径，细化了举措。
会议最后，黄侃就各公司下一阶段工作提出了四点要求：一要坚持以成本管控为先导，以业务布局为牵引，主动对接相关部门，积极争取并承接代储业务；严格按照时间节点，高标准完成南昌市第一qy球友会官网仓库加固项目，夯实仓储设施基础，筑牢企业发展根基。二要进一步优化qy球友会官网经营业务结构，拓展多元融资渠道，引入优质战略伙伴，健全人才引育体系，加大品牌宣传力度。三要聚焦空置物业招商租赁，多措并举降低空置率；推进历史问题和涉法涉诉事项化解，加大应收账款追缴力度，切实扫清发展障碍。四要抢抓国庆、中秋“双节”出游高峰，提前谋划主题营销活动，统筹做好运营物资储备，确保节日期间高效运营，抢占市场先机。
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